Бывший крепостной разбогател и нанял своих же товарищей: какой важный принцип управления он внедрил на фабрике
- 08:20 21 мая
- Алексей Смирнов
Финансовый успех часто становится испытанием для человеческих качеств. В современной бизнес-практике известен пример директора крупного завода, который считал сотрудников расходным материалом и публично называл их "обезьянами". Его политика привела к закономерному финалу: ключевые инженеры и конструкторы перешли к конкурентам, забрав с собой уникальные разработки. Сегодня это предприятие находится на грани закрытия, так как квалифицированные рабочие больше не держатся за станок при токсичном руководстве.
Совершенно иной путь выбрал Павел Акимович Овчинников, родившийся в 1830 году в семье крепостных. Заметив талант мальчика к рисованию, князь Волконский отправил его на обучение ювелирному делу в Москву. К 20 годам Павел заработал достаточно средств, чтобы выкупить вольную для себя и своей супруги - за 11 лет до официальной отмены крепостного права в России.
В 1851 году Овчинников открыл собственную мастерскую, которая за несколько лет превратилась в масштабную фабрику с миллионными оборотами. Его подход к управлению опережал время: он понимал, что качественный продукт создают только довольные и образованные люди. В отличие от управленцев, которые десятилетиями занимают посты по инерции, как некоторые директора без образования, Овчинников постоянно инвестировал в профессиональный рост своей команды.
Условия труда на производстве Овчинникова поражали современников своей прогрессивностью:
Результат превзошел ожидания: продукция бывших крепостных начала успешно конкурировать с изделиями фирмы Карла Фаберже. Овчинников стал официальным поставщиком императорского двора и получил мировое признание на выставках в Париже, Вене и Филадельфии. Важным историческим фактом является то, что именно он открыл первую в России специализированную школу для ювелиров, подготовив сотни высококлассных специалистов. По информации издания, в 1888 году проводить мастера в последний путь пришли все сотрудники его фабрики, включая тех, кто давно вышел на пенсию.
Также ранее сообщалось, как в XVIII веке крепостные управляющие создавали текстильные династии, порой превосходя в богатстве своих хозяев. Династии фабрикантов в Иваново иногда использовали производства как прикрытие для нелегальной деятельности. Например, губернатор Долгорукий выяснил, что резчики узоров для тканей на фабрике Бурылина могли печатать фальшивые ассигнации, из-за чего ситуация была взята под личный контроль властей.